1. Mer förståelse
Hållbarhet blir en äkta konkurrensfaktor när den utgör affärsrörelsens kärna och en del av strategin, och inte en påklistrad tilläggsdel. Identifiering av hållbarhetsteman, uppställning och mätning av mål ger nya verktyg och synvinklar, som hjälper till att utveckla affärsrörelsen och förstå omvärlden. Företagen finns till för att erbjuda sina kunder lösningar på deras behov och problem, men behoven förändras allt snabbare. Genom att vara lyhörda för intressentgrupper kan du förutse och förstå konsumenternas, kundernas och finansiärernas behov och önskemål.
2. Trovärdighet och tillförlitlighet
Många stora företag är nuförtiden skyldiga att rapportera om sin hållbarhet, och för att kunna göra det behöver de uppgifter och rapportering också av sina mindre partner. I branscher där underleverantörskedjorna är långa, kan huvudentreprenören förvänta sig att underleverantörerna rapporterar om mängden sjukfrånvaro och olycksfall. Olika standarder, certifikat eller kalkylering av koldioxidavtryck kan avgöra om de egna produkterna tas till försäljning på hyllorna för en stor distributionskedja.
3. Kostnadsinbesparingar och effektivitet
Hållbarhetsmål och -mätare hjälper till med att hitta sätt att minska till exempel användningen av energi eller rent vatten. Det här ger också kostnadsinbesparing. Till exempel utnyttjande av energisvinn eller solpaneler som installeras på taket till lokalen minskar behovet av att köpa energi. Med hjälp av lösningar för cirkulär ekonomi får man avfall från produktion eller rester som uppkommer som ett sidoflöde i nyttofunktion, varvid den enas avfall kan vara till exempel den andras bränsle. Återvinning och cirkulär ekonomi hjälper också att minska företagets beroende av jungfruliga råvaror vars pris eller tillgång växlingar.
4. Bättre riskhantering
Att lägga fokus på hållbarhet vidgar vyn till vilka risker som är väsentliga med tanke på företagsverksamheten. Det här hjälper företaget att förbereda sig på förändringar i omvärlden och olika framtidsscenarion. Till exempel klimatförändringen eller cyberhot medför nya slags risker, som man inte tidigare har behövt förbereda sig på. Den gröna omställningen kan å enda sidan göra någon affärsrörelse eller hela branscher onödiga i framtiden (tänk bara på engångssugrör av plast eller övergivna oljeplattformar) – och å andra sidan medföra helt nya möjligheter.
5. Anseende och ära
I synnerhet för unga kunder, potentiella arbetstagare och samarbetspartner är hållbarhet ett utgångsvärde, och utan det blir det inga affärer eller avtal. Inom många branscher är hållbarhet fortfarande också en differentierande faktor, i synnerhet internationellt. Anseendet bygger på gärningar som går att verifiera. Om man vet att företaget är en ansvarsfull aktör, tål det goda ryktet bättre inlärning via misstag också i fråga om hållbarhetsarbete. Det lönar sig att våga informera om konsekvent och engagerat hållbarhetsarbete.
6. Nöjdare personal
När det sociala ansvaret är i ordning och arbetstagarna mår bra, är personalomsättningen mindre och rekryteringen lättare. Företagets värden och hållbarhet ger också mening åt arbetet, vilket motiverar personalen. En mångfaldig, engagerad och likställd arbetsgemenskap å sin sida ger företaget olika typer av kompetens och synpunkter, som är till nytt till exempel vid utveckling av nya produkter och tjänster samt när det gäller att hitta nya marknader.
7. Fler finansieringsmöjligheter
Placerare söker för närvarande aktivt efter hållbara alternativ. För olika projekt och utvecklingsarbete som gäller grön omställning finns det också olika slags privat och offentlig finansiering, stöd och bidrag. Projekt om grön omställning kräver nya investeringar, men för dem finns det också separata finansieringskanaler som många företag inte ens är medvetna om. Förmånligare finansiering sänker tröskeln för att göra också större investeringar.
Är du intresserad av gröna finansieringslösningar? Våra experter hjälper dig att hitta en finansieringslösning som lämpar sig för din gröna investering.